Descripción
Inicios Próximos:
| 10 de Noviembre | Lun,Mie,Vie de 19:00 a 22:00 Virtual |
Objetivos:
El objetivo de esta certificación es asegurar que los estudiantes entiendan los fundamentos básicos de Scrum que los miembros del equipo de Scrum deben conocer a fin de contribuir eficazmente en un proyecto Scrum. Al concluir satisfactoriamente el curso, los estudiantes podrán aplicar el concepto de Scrum en forma efectiva como miembros del equipo Scrum in proyectos Scrum y Agile.
Audiencia:
Esto es altamente recomendable para todo el mundo en una empresa que trabaja en un equipo Scrum o cualquier persona que interactúa con cualquier equipo Scrum. Esto también va a ser muy útil para aquellos que estén interesados en la comprensión de los conceptos básicos de Scrum y cómo este método podría ser utilizado con eficacia.
Prerrequisitos:
Certificación:
Este curso prepara para la certificación Scrum Developer Certified (SDC™).
Contenido:
1. Capítulo 1: Introducción
1.1. Descripción de Scrum
1.2. Principios de Scrum, aspectos y procesos
2. Capítulo 2: Organización
2.1. Funciones centrales
2.2. Funciones no centrales
3. Capítulo 3: Justificación del negocio
3.1. Entrega orientada al valor
3.2. Factores usados para determinar la justificación del negocio
3.3. Confirma la realización de beneficios
4. Capítulo 4: Calidad
4.1. Definición de calidad
4.2. Calidad, enfoque y valor empresarial
4.3. Administración de calidad en Scrum
5. Capítulo 5: Cambio
5.1. Cambios aprobados y no aprobados
5.2. Cambios en Scrum
6. Capítulo 6: Riesgo
6.1. Riesgos y problemas
6.2. Procedimiento de administración de riesgos
7. Capítulo 7: Introducción a las fases del proyecto Scrum
8. Capítulo 8: Fase de inicio
8.1. Creación de procesos de visión de proyecto
8.2. Identificar procesos de Scrum Master y socios (Stakeholders)
8.3. Formar equipos de Scrum y procesos de desarrollo de épicas
8.4. Elaboración de listas de pendientes del producto y procesos para conducir la planeación de lanzamiento
9. Capítulo 9: Fase de plan y estimación
9.1. Elaboración de procesos de historias del usuario
9.2. Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historias de los usuarios
9.3. Elaboración de tareas y procesos de tareas de estimación
9.4. Elaboración de procesos de lista de pendientes de Sprint
10. Capítulo 10: Fase de implementación
10.1. Elaboración de entregables y procesos para realizar Stand-up diarios
10.2. Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto
11. Capítulo 11: Fase de revisión y retrospectiva
11.1. Procesos para convenir Scrums de Scrums
11.2. Procesos para demostrar y validar el Sprint
11.3. Procesos de retrospectiva del Sprint
12. Capítulo 12: Fase de lanzamiento
12.1. Envío de entregables y procesos de retrospectiva del proyecto
13. Capítulo 13: Escalando Scrum
13.1. Escalabilidad de Scrum
13.2. Transición a Scrum
13.3. Resistencia al cambio
13.4. Mapeo de funciones tradicionales a Scrum
13.5. Importancia del apoyo ejecutivo
Costos:
Este costo incluye: Material de estudio, el uso de una computadora por persona, certificados, refrigerios e impuestos de ley.
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